Manager la génération Z
Comprendre, motiver et fidéliser vos jeunes collaborateurs


FORMATION
1 jour - Présentiel - intra-entreprise
Ils veulent du sens, du feedback, de la reconnaissance et de la flexibilité. Les jeunes vendeurs ne se motivent plus comme leurs aînés, et le turnover coûte cher en boutique. Cette formation aide vos managers à adapter leur posture pour engager durablement cette nouvelle génération.
Pourquoi cette formation ?
Ce que vos équipes sauront faire
Identifier les attentes et les codes de la génération Z au travail
Adapter leur communication et leur façon de donner des consignes
Pratiquer un feedback régulier, positif et constructif
Motiver et responsabiliser leurs jeunes collaborateurs
Mettre en place des actions pour les fidéliser et limiter le turnover
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Qui est la génération Z ? Valeurs, attentes et idées reçues
Communiquer avec la génération Z : canaux, ton, consignes claires
Le feedback au quotidien et la reconnaissance
Motiver par le sens, l'autonomie et la progression
Fidéliser : intégration, perspectives d'évolution, plan d'action manager
Programme
Informations pratiques
Durée
1 journée, soit 7h
Public visé
managers, responsables de boutique, directeurs de magasin, dirigeants de commerce
Prérequis
encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe
Format
présentiel, intra-entreprise, dans vos locaux
Effectif
1 à 10 personnes

